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時(shí)間：2020-10-07
人們的生活水平提高，進(jìn)而對(duì)于無(wú)紡布機(jī)械的品質(zhì)與使用的要求也愈發(fā)得嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)使用者的體驗(yàn)變化、消費(fèi)者的價(jià)格觀念變化、大眾的審美變化、科技技術(shù)的變化……都預(yù)示著這個(gè)市場(chǎng)是變化多端的，那么面對(duì)市場(chǎng)的變化莫測(cè)，無(wú)紡布機(jī)械企業(yè)將會(huì)往哪個(gè)方向發(fā)展呢?
? 方向一：生產(chǎn)銷售兩極分化
? 企業(yè)想要良性發(fā)展，都會(huì)采取產(chǎn)銷分離的政策。這里的產(chǎn)銷分離指的是生產(chǎn)基地與銷售總部的分離，也就是生產(chǎn)基地在工廠聚集圈，而銷售總部在繁華市區(qū)，而由于人才的引進(jìn)與趨勢(shì)所迫，企業(yè)往往也會(huì)會(huì)把營(yíng)銷及設(shè)計(jì)中心搬到大城市，工廠在行業(yè)集聚區(qū)。不再是全部都在工廠解決，因?yàn)楫a(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新，人才是關(guān)鍵。很多工廠都是在三四線城市，不僅人才缺乏，而且品味及資源也難以匹配。若想正規(guī)化發(fā)展，采取產(chǎn)銷分離才是可行之道。
? 方向二：打造專業(yè)品牌店鋪
? 如果現(xiàn)在的門(mén)店緊靠小店單品的話，可以說(shuō)是毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。每一年換品牌的經(jīng)銷商有很多，造成此現(xiàn)象的大原因便是小店經(jīng)營(yíng)，粗糙單品售賣。在當(dāng)下，升級(jí)店面才是主流。企要開(kāi)大店，開(kāi)統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理的集成店，這樣它有極大的優(yōu)勢(shì)力打倒周圍的小店。而關(guān)鍵的是在消費(fèi)者眼里，專業(yè)的大店才是有實(shí)力的大品牌，才有信賴感，因此企和經(jīng)銷商一定要清楚這一點(diǎn)。
? 方向三：注重用戶體驗(yàn)感
? 如果還是像傳統(tǒng)門(mén)店擺上幾個(gè)樣品的話，這樣的店會(huì)被消費(fèi)者逐漸拋棄，因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活水平提高了，眼光與品位也愈發(fā)挑剔。同時(shí)消費(fèi)者越來(lái)越喜歡體驗(yàn)式消費(fèi)，憑感覺(jué)喜歡來(lái)下單。所以，很多門(mén)店布置的像精裝樣板房，店里還配有Ipad導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)等，讓購(gòu)買(mǎi)者自由搭配選購(gòu)，這種體驗(yàn)式的門(mén)店會(huì)越來(lái)越受消費(fèi)者青睞。未來(lái)，就會(huì)像選衣服一樣，便捷與方便，這才是消費(fèi)者需要的購(gòu)物方式。
? 方向四：以實(shí)業(yè)為主，融入互聯(lián)網(wǎng)
? 近年來(lái)很多人都在說(shuō)O2O，天天喊互聯(lián)網(wǎng)+。其實(shí)在行業(yè)，這絕對(duì)是個(gè)誤區(qū)。行業(yè)一定要以實(shí)業(yè)為主，互聯(lián)網(wǎng)為輔，這樣才能如虎添翼。比如利用微平臺(tái)宣傳品牌，可很快速地打開(kāi)品牌知名度;在天貓上賣，可把線上流量倒到線下成交，提高客單量。這些一定要以互聯(lián)網(wǎng)為輔助工具，切不可本末倒置。沒(méi)有哪家企業(yè)品牌，能全靠互聯(lián)網(wǎng)來(lái)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展的。這點(diǎn)一定要看清楚，因?yàn)槭欠菢?biāo)且定制類的產(chǎn)品，一定要人去做服務(wù)，全部互聯(lián)網(wǎng)化操作很難成功!
? 方向五：走超高性價(jià)比方向
? 有很多大品牌，走高端路線，生產(chǎn)的中檔，卻賣價(jià)非常高。還有些偽大牌的，自認(rèn)為名氣大，產(chǎn)品好，價(jià)格也是高高在上。這樣的品牌，經(jīng)銷商做起來(lái)非常吃力，因?yàn)橐婚掏焚|(zhì)的比二線品牌貴好多。以后，這樣的會(huì)越來(lái)越難賣，而消費(fèi)者也會(huì)越來(lái)越理智，奔著大品牌來(lái)買(mǎi)的人會(huì)越來(lái)越少，消費(fèi)者會(huì)找質(zhì)量?jī)?yōu)良，不一定是所謂的大品牌，因?yàn)槌叩男詢r(jià)比，給人無(wú)法拒絕的理由。
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